昨年はサブプライム問題など金融が激動し不景気に突入した一年でした。
本年は景気も回復に迎えるようにお祈り申し上げたいところです。
平成二十一年元旦
本年は景気も回復に迎えるようにお祈り申し上げたいところです。
平成二十一年元旦
昨年は大発会から大変でした。私個人としては資産額は変わらずですが、昨年中に継ぎ足した資金は全て暴落に持ってかれました。意地になっていたら難平地獄のままリーマン破綻を向かえてしまい・・・。
1月に外需企業の株購入
↓
3月に三分の二に現象。外国人投資家の急な現金化の動きがあり暴落。しかも親からリフォーム費用支援してと頼まれ、貯金だけでは足りなかったので売却。
↓
5月に復帰。内需企業の株購入
↓
7月になっても下がり続けるため難平開始。
↓
9月に難平資金が尽きたので元にもどる迄放置を決める
↓
リーマン破綻。金融恐慌。
↓
10月、企業自体に問題は無いのに金融恐慌のせいで毎日1週間の給料分の資産が減っていくのに狼狽。会社の方はトラデジに対する債権が焦げ付き、仕事は新しいプロジェクトで忙しくなる一方。気持ち的にはさらに難平したいが資金なし。どうでも良くなって三分の一になった株を全部売り払い仕事に集中。そしてら売った日が2008年の底値すれすれ。
↓
売った株はその後順調に回復して年末には売値の約3倍。ここは笑うしかない。資金力のあるひとが有利なのは確実。
今年は現金資産の割合を守って、気の早い難平は程々にしておこう。下がり始めると何段底になるか予想もつかない。
1月に外需企業の株購入
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3月に三分の二に現象。外国人投資家の急な現金化の動きがあり暴落。しかも親からリフォーム費用支援してと頼まれ、貯金だけでは足りなかったので売却。
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5月に復帰。内需企業の株購入
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7月になっても下がり続けるため難平開始。
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9月に難平資金が尽きたので元にもどる迄放置を決める
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リーマン破綻。金融恐慌。
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10月、企業自体に問題は無いのに金融恐慌のせいで毎日1週間の給料分の資産が減っていくのに狼狽。会社の方はトラデジに対する債権が焦げ付き、仕事は新しいプロジェクトで忙しくなる一方。気持ち的にはさらに難平したいが資金なし。どうでも良くなって三分の一になった株を全部売り払い仕事に集中。そしてら売った日が2008年の底値すれすれ。
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売った株はその後順調に回復して年末には売値の約3倍。ここは笑うしかない。資金力のあるひとが有利なのは確実。
今年は現金資産の割合を守って、気の早い難平は程々にしておこう。下がり始めると何段底になるか予想もつかない。
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